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本網(wǎng)訊 為全面提升企業(yè)法治化管理水平，加快推進歷史積案化解工作，4月29日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團召開法治建設領導小組2025年第一次會議暨訴訟案件交流分析會。集團黨委委員、副總經(jīng)理徐昊主持會議并講話。
會議采取“重點匯報+書面交流”相結(jié)合形式，礦業(yè)開發(fā)公司、153地勘公司、地勘六公司等11家直屬企業(yè)通過線上線下方式匯報本單位訴訟案件管理情況。
會議要求，一是構(gòu)建“一把手領銜”的訴訟案件攻堅體系。要求各單位主要負責人必須親自研究重大案件，分管領導須全程參與庭審，業(yè)務部門協(xié)同開展證據(jù)收集與法律論證，嚴禁簡單委托律師了事。集團公司將建立礦業(yè)權(quán)合作轉(zhuǎn)讓風險專項排查機制，對因排查疏漏導致重大損失的嚴肅追責。二是實施案件分類化解專項行動。通過建立“一案一策”制度推進歷史積案化解，同步強化合規(guī)性審查與風險預判機制，力爭實現(xiàn)“化解存量、遏制增量”目標。三是持續(xù)加大對不良資產(chǎn)盤活力度。各企業(yè)要多措并舉開展終本案件清收，積極尋找財產(chǎn)線索，主動與執(zhí)行法院溝通對接，多渠道爭取恢復執(zhí)行，同時要認真分析所有已終本的重大申請執(zhí)行案件損失發(fā)生的原因，制定相關制度、機制，堵塞管理漏洞。
下一步，集團公司將以“合同大起底”為契機，繼續(xù)督導各單位訴訟案件管理情況，確保各項部署落到實處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治屏障。（李淵峰）
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